Dso moving average

Dias de vendas em aberto - DSO Carregando o player. BREAKING DOWN Days Sales Outstanding - DSO Devido à alta importância do dinheiro na gestão de uma empresa, é no melhor interesse de uma empresa para cobrar pendentes recebíveis o mais rapidamente possível. Enquanto as empresas podem mais frequentemente esperar com certeza relativa que eles vão, de facto, recebem recebíveis pendentes, por causa do valor de tempo do princípio dinheiro, dinheiro que uma empresa gasta tempo esperando para receber é dinheiro perdido. Ao transformar rapidamente as vendas em dinheiro, uma empresa tem a chance de colocar o dinheiro para usar novamente mais rapidamente. Idealmente, a empresa vai usá-lo para reinvestir e, assim, gerar mais vendas. Um alto valor de DSO pode levar a problemas de fluxo de caixa por causa da longa duração entre o tempo de uma venda eo tempo que a empresa recebe o pagamento. A este respeito, a capacidade de determinar o período médio de tempo que os saldos pendentes de uma empresa são transportados em contas a receber pode, em alguns casos, dizer muito sobre a natureza do fluxo de caixa da empresa. Por exemplo, suponha que durante o mês de julho, a Companhia A tenha feito um total de 500.000 em vendas a crédito e tenha 350.000 em contas a receber. Há 31 dias em julho, de modo que a Companhia Como DSO em julho pode ser calculada como: (350.000 / 500.000) x 31 0,7 x 31 21,7 Com um DSO de 21,7, a Companhia tem uma média muito curta na conversão de seus recebíveis em caixa. De um modo geral, um DSO menor de 45 é considerado baixo, no entanto, o que qualifica como um alto ou baixo DSO muitas vezes pode variar dependendo do tipo de negócio e estrutura. Por exemplo, um DSO de 40 pode ainda causar problemas de fluxo de caixa para um pequeno ou novo negócio que tem pouco capital disponível. Devido à menor remuneração que muitas vezes acompanham pequenas ou novas empresas, tais empresas muitas vezes dependem de obter suas contas a receber rapidamente, a fim de cobrir os custos de inicialização. Salários, despesas gerais e outras despesas. Se eles não podem coletar pagamentos com rapidez suficiente, eles podem lutar para atender a esses custos. Por outro lado, um DSO de 60 pode causar poucos problemas para uma grande e bem estabelecida corporação com alto capital disponível. Embora a empresa provavelmente poderia melhorar seus ganhos, reduzindo seu DSO e, assim, maximizar seu potencial para reinvestir lucros, é improvável que a empresa terá de reduzir os salários ou cortar outros custos, a fim de fazer face às despesas. Geralmente, um alto DSO pode sugerir algumas coisas, incluindo que a base de clientes da empresa tem problemas de crédito ou que a empresa é deficiente em seus processos de coleta. Por outro lado, uma relação DSO muito baixa pode sugerir que a empresa é muito rígida em relação à sua política de crédito, o que poderia alienar os clientes e, assim, prejudicar as vendas também. É importante lembrar que a fórmula para calcular o DSO apenas representa as vendas de crédito. Enquanto as vendas em dinheiro podem ser consideradas como tendo um DSO de 0, eles não são levados em conta os cálculos de DSO, porque eles não representam nenhum tempo entre uma venda eo recebimento da empresa do pagamento. Se fossem computados em DSO, diminuiriam valores de DSO e as companhias com uma proporção elevada de vendas de dinheiro teriam DSOs mais baixos do que aqueles com uma proporção elevada de vendas de crédito. Usos de dias de vendas pendentes - DSO dias vendas pendentes tem uma grande variedade de aplicações. Pode indicar a quantidade de vendas que uma empresa fez durante um período de tempo específico, como os clientes estão pagando rapidamente, se o departamento de coleções da empresa está funcionando bem, se a empresa está mantendo a satisfação do cliente ou se o crédito está sendo dado a clientes que não são Crédito digno. Ao olhar para um valor de DSO individual para uma empresa pode fornecer um bom ponto de referência para avaliar rapidamente o fluxo de caixa de uma empresa, as tendências em DSO são muito mais úteis do que um valor individual DSO. Se o DSO de uma empresa está aumentando, ele pode indicar algumas coisas. Pode ser que os clientes estão tendo mais tempo para pagar suas despesas, sugerindo que a satisfação do cliente está em declínio, que os vendedores dentro da empresa estão oferecendo mais condições de pagamento para impulsionar o aumento das vendas ou que a empresa está permitindo que os clientes com crédito pobre para fazer compras . Além disso, muito afiada de um aumento no DSO pode causar problemas sérios de fluxo de caixa de uma empresa. Se uma empresa está acostumada a pagar suas despesas a uma determinada taxa com base em pagamentos consistentes em suas contas a receber, um aumento acentuado na DSO pode interromper esse fluxo e forçar a empresa a fazer mudanças drásticas. Geralmente, quando se olha para um determinado fluxo de caixa da empresa, é útil para acompanhar que a empresa DSO ao longo do tempo para determinar se o seu DSO tende em qualquer direção particular ou se houver quaisquer padrões no histórico de fluxo de caixa da empresa. DSO muitas vezes pode variar em uma base mensal, especialmente se a empresa é afetada pela sazonalidade. Se uma empresa tem um DSO volátil, isso pode ser motivo de preocupação, mas se uma empresa DSO mergulhos durante uma determinada temporada de cada ano, isso é muitas vezes menos motivo para se preocupar. Limites de dias de vendas em aberto - DSO Como qualquer métrica tentando avaliar a eficiência de um negócio, os dias de vendas pendentes vem com um conjunto de limitações que são importantes para qualquer investidor a considerar antes de usá-lo. Mais simplesmente, ao usar DSO para comparar os fluxos de caixa de várias empresas, deve-se comparar empresas dentro da mesma indústria. Idealmente quando eles têm modelos de negócios semelhantes e números de receitas também. Como mencionado acima, empresas de diferentes tamanhos muitas vezes têm estruturas de capital muito diferentes. Que pode influenciar muito os cálculos de DSO, eo mesmo é freqüentemente verdadeiro para empresas de diferentes indústrias. DSO não é particularmente útil na comparação de empresas com diferenças significativas na proporção de vendas que são de crédito, como determinar o DSO de uma empresa com uma baixa proporção de vendas de crédito não indica muito sobre o fluxo de caixa da empresa. Comparando essas empresas com aqueles que têm uma elevada proporção de vendas de crédito também não costuma indicar muita importância. Além disso, o DSO não é um indicador perfeito da eficiência de contas a receber de uma empresa, uma vez que os volumes de vendas flutuantes podem afetar o DSO, com o aumento das vendas freqüentemente reduzindo o valor do DSO. DDSO é uma boa alternativa para a avaliação de cobrança de crédito para uso junto com DSO. Como qualquer métrica que mede o desempenho de uma empresa, DSO não deve ser considerado sozinho, mas em vez disso deve ser considerado com outras métricas como well. Financial análise de demonstração - Rácios de eficiência Ratios de eficiência: rácios de eficiência são rácios que vêm fora do Balanço e da Declaração de Renda E, portanto, incorporar uma declaração dinâmica, a declaração de renda e uma declaração estática. a planilha de balanço. Esses rácios são importantes na medição da eficiência de uma empresa em transformar seu estoque, vendas, ativos, contas a receber ou contas a pagar. Também se relaciona com a capacidade de uma empresa cumprir suas obrigações de curto e longo prazos. Isso é porque se eles não são pagos a tempo como você vai ser pago em tempo. Você pode ter ouvido talvez a desculpa que eu pagá-lo-ei quando eu começ pago ou meus clientes não me pagaram a PRIMEIRA RELAÇÃO de EFICIÊNCIA DSO (vendas de dias proeminentes). A taxa de dias de vendas em circulação mostra tanto o tempo médio que leva para transformar os recebíveis em dinheiro ea idade, em termos de dias, das contas a receber de uma empresa. A relação é considerada como um teste de Eficiência para uma empresa. A eficácia com que converte seus recebíveis em dinheiro. Esta relação é particularmente importante para os associados de crédito e cobrança. Melhor Possível DSO rendimentos insights sobre inadimplência, uma vez que utiliza apenas a parte corrente de recebíveis. Como uma medida, quanto mais próximo o DSO regular é para o melhor possível DSO, mais perto os recebíveis são para o nível ideal. Best Possible DSO requer três informações para cálculo: Recebíveis atuais Total de vendas de crédito para o período analisado Número de dias no período analisado Melhor Possível DSO Contas a Receber / Total de Vendas X Número de Dias Regular DSO (Total de Contas a Receber / Vendas) x Número de Dias no período em análise Total de Contas a Receber (a partir do Balanço) 97.456 Total de Vendas de Crédito (a partir da Demonstração de Resultados) 727.116 Número de dias no período 1 ano 360 dias (alguns tomam este número como 365 dias) DSO 97,456 / 727,116 x 360 48,25 dias Lumber amp Building Supply Company demora cerca de 48 dias para converter suas contas a receber em dinheiro. Compare isso com seus Termos de Rede 30 dias. Isso significa que, em média, seus clientes levam 18 dias além das condições de pagamento. Revise as Normas e Razões da Indústria para essa relação para comparar e ver se elas estão acima ou iguais às outras da mesma indústria. RELATÓRIO DE SEGUNDA EFICIÊNCIA Rácio de Volume de Negócios do Inventário. Essa relação é obtida dividindo as Vendas Totais de uma empresa por seu Inventário Total. A relação é considerada como um teste de Eficiência e indica a rapidez com que a empresa é capaz de mover sua mercadoria. Inventário Volume de negócios Vendas líquidas / Inventário Também pode ser calculado como: Inventário Volume de Negócios Custo dos Produtos Vendidos / Inventário Vendas Líquidas 727.116 (a partir da Demonstração de Resultados) Inventário Rácio de Volume de Negócios 727.116 / 156.822 Volume de Inventário 4.6 vezes Lumber amp Building Supply Company é capaz de rodar Seu estoque em vendas 4.6 vezes em um ano fiscal. Revise as Normas e Razões da Indústria para essa relação para comparar sua eficiência e ver se elas estão acima, abaixo ou igual às outras da mesma indústria. Para usar a Calculadora de Razão de Volume de Inventário Clique aqui, clique aqui. RELAÇÃO DE TERCEIRA EFICIÊNCIA Contas a Pagar com Vendas (). Esse índice é obtido dividindo-se as Contas a Pagar de uma empresa por suas Vendas Líquidas Anuais. Esta relação dá-lhe uma indicação quanto a quanto de seu dinheiro dos fornecedores esta companhia usa-se a fim financiar suas vendas. Maior a relação significa que a empresa está usando seus fornecedores como uma fonte de financiamento barato. O capital de giro dessas empresas poderia ser financiado por seus fornecedores. Contas a pagar com a relação de vendas Contas a pagar / Vendas líquidas x 100 Contas a pagar a relação de vendas 152,240 / 727,116 x 100 Contas a pagar a relação de vendas 20,9 21 de Ampère de madeira As vendas da empresa de fornecimento estão sendo financiadas por seus fornecedores. Revise as Normas e Razões da Indústria para essa relação para comparar e ver se elas estão acima ou iguais às outras da mesma indústria. Para usar a Calculadora de Contas a Pagar a Vendas Clique aqui Clique aqui. Criada em 29 de março de 2009 por Joshua Burnett em AR DSO significa Dias de Vendas Excepcionais É uma medida comumente usada para o processo de cobrança de faturas. Investopedia define DSO como uma medida do número médio de dias que uma empresa leva para coletar receita após uma venda ter sido feita. Se você é estritamente um negócio de dinheiro seu DSO será 0. Se você gerar faturas para seus clientes e dar-lhes termos de crédito (algum número de dias antes que eles devem pagar), então você terá um saldo contas a receber e, portanto, um DSO . Você pode usar o número DSO para medir a eficiência de suas coleções. Desde DSO é tão popular que você também pode usá-lo como um indicador contra outras empresas em sua indústria. Cálculo de seus dias de vendas em aberto O cálculo é o seguinte. Aqui está um exemplo muito simples de como calcular DSO. Uma empresa iniciou em junho com 700 em recebíveis (faturas ainda não pagas a partir de maio e anteriores). Vamos dizer que a empresa teve vendas de 1100 em junho. A empresa conseguiu dinheiro para 100 que não era dinheiro para faturas. Alguém entrou em seu escritório e deu-lhes 100 para um widget que nunca foi faturado. Eles geraram faturas com prazo líquido de 30 dias (cliente tem 30 dias para pagar) para os outros 1000. Estes são 8220credit sales8221. O total de crédito / fatura de vendas para junho será de 1000 (não 1100 desde que obteve dinheiro para 100 e nunca faturou, o DSO sobre esse dinheiro é 0). Durante o mês eles receberam pagamentos em faturas de 500. Então 7001000-5001200 para suas contas a receber no final de junho. 700 que ainda estava aberto 1000 em novas facturas 8211 500 em pagamentos NOTA: não importa o que facturas o 500 tem aplicado ou mesmo se ele é aplicado para a calcualtion DSO. Só importa o que o A / R é no final de junho. Suas contas a receber no final de junho seria de 1200. O DSO para o mês de junho seria 1200/1000 X 30 (dos dias em junho) 36. Uma média de 36 dias para ser pago não é ruim. De um modo geral, se o seu DSO é inferior a 40 (assumindo Net 30 dias de crédito) você é bastante eficiente em recolher o seu dinheiro. DSO medidas de eficiência e não eficácia. Em um futuro artigo, vamos mostrar-lhe os problemas com DSO. Seu objetivo é obter o pagamento mais rápido e existem outros indicadores de desempenho que podem ser usados, juntamente com DSO, para obter uma imagem mais clara da sua eficácia coleções. Confira este próximo post neste para obter um par de maneiras alternativas para medir a sua eficácia 8221 Joshua, Acima declaração não é claro para mim. Você poderia esclarecer a minha dúvida 8211 8220A venda que é ponto de venda ou onde o seu a ser pago imediatamente (pos, dinheiro e cartões de crédito de vendas) deve ser retirado ou ele irá enviesar o seu número.8221 8211 Nesta declaração é clarificado Que as vendas de cartão de crédito não precisa ser considerado, mas imediatamente na próxima declaração 8211 8220 Claro, se eles pagam com cartão de crédito em uma fatura, então esses números devem permanecer em seu cálculo de DSO8221 8211 venda de cartão de crédito é considerado. Qual está correto Se eu estou calculando DSO para o mês atual e no final do mês, se eu criar uma fatura e tem prazo de pagamento devido após 30 dias, eu preciso considerar esta venda em vendas de crédito Cada fatura pode ter diferentes Prazo de pagamento e algumas faturas podem não ser devidas no mês em que estou calculando DSO Corrija-me se esta fórmula é incorreta para DSO exato, (Estamos calculando DSO por 90 dias) Total de recebíveis do cliente para as vendas durante esse período / Total Vendas não vencidas durante esse período X 90 dias. Venkat Inclua qualquer coisa que é faturada no 8220credit8221 onde você lhes dá tempo para pagar. Como eles pagam é irrelevante, eu estava apenas dando um exemplo. Sai Sim, incluir qualquer venda onde você fatura e dar-lhes tempo para pagar. Na sua fórmula você divide por 8221 As vendas totais que não estão atrasadas durante esse período8221, deve ser as 8220 vendas totais para esse período de 90 dias8221